Escribir un plan de negocios

Varios estudios han demostrado que los empresarios escribir un plan de negocios con antelación tienen una mayor probabilidad de éxito. Al solicitar un préstamo en el banco de un plan de negocios es un requisito, pero también te da una buena vista de su empresa, las oportunidades y las posibles amenazas. Pero, ¿qué hay un negocio, y cómo usted puede escribir su propio plan de éxito sin ayuda externa? Este artículo describe los problemas que deben ser abordados en un plan de negocios y la información de la empresa debe presentar, tanto para usted como para los interesados. Un negocio puede de hecho también escribe para sí mismo!

Clasificación de la empresa

Un plan de negocios se subdivide en tres partes: el plan de negocios, plan de marketing y plan financiero. El plan de negocios describe motivos personales, cualidades y otra información del empresario. La comercialización se centra más en la empresa y el mercado que la compañía entrará mientras que el plan financiero se centra en las necesidades de financiación y los presupuestos correspondientes. En conjunto, estos planes de la fundación para un plan de negocios sólido.

Plan de negocios

Esta sección le ofrece algunos antecedentes sobre su propio conocimiento y habilidades, mientras que usted puede usar su hoja de vida como una guía. También en esta sección describe por qué desea para iniciar el negocio, en su motivación se basa en y por qué cree que la empresa sea un éxito. Además, una visión crítica de sus características personales: ¿qué fortalezas Cómo se reconoce en ti? ¿Y qué debilidades? Al ir en consulta con los amigos y la familia, se puede pintar una imagen fuerte y crítico de sí mismo.

Comercialización

A continuación, escriba el plan de marketing. En el dibujo que ha hecho la investigación sobre el mercado, el objetivo correspondiente, los medios por los que desea promover usted y la empresa, las tendencias y la evolución del mercado y de la competencia en ese mercado. Una parte importante de esta sección es la mezcla de marketing, que consta de una descripción de: producto, precio, plaza, promoción y posiblemente personal. También puede incluir algunos de los objetivos de este plan, por ejemplo, con respecto a los ingresos en el primer año, o la relación entre el grupo objetivo y la gama de productos. Cuanto más específico de esta parte del negocio, las mayores posibilidades de éxito cuando solicitan crédito en el banco.

Plan financiero

Por último, el aspecto financiero de la empresa. En esta sección se describe en primer lugar la inversión: el costo va a hacer con el fin de iniciar el negocio? Piense en activos fijos y activos circulantes. Finalmente se llega a cabo tanto en la inversión total. Sobre la base de esta cantidad se puede crear un presupuesto de financiación: la cantidad de ahorro que usted invierte en el negocio? Y cuánto puede pedir prestado en el banco o con la familia? Con el tiempo usted tiene que venir en la misma cantidad que la cantidad en el presupuesto de capital, que es después de todo, la cantidad necesaria para el inicio de su negocio. Usted cierra su plan financiero con un presupuesto de ejecución y un presupuesto de efectivo. En operativo estimaciones presupuestarias las ventas esperadas, compras, gastos de oficina y los costes de financiación. El presupuesto de tesorería ofrece información sobre los ingresos previstos y los gastos reales, o las cantidades que realmente recibido o pagado. La última lista le dará un mes para los próximos tres años, el primer informe se debe dar cada año.
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